一个人、一家企业如何成为卓越,美国著名的管理专家吉姆·柯林斯 告诉了我们
读到一篇文章《聪明人不追逐目标,他们创造约束》,读后有些许启发。 我们在生活中习惯设置大大小小目标。我们都愿意相信:明确的目标会带来控制,强烈的意图会改变命运。 但事实是在有限、受控、易于理解的问题域中,目标是一个不错的选择。比如准备考试、马拉松训练。 而在模棱两可、定义不清的问题域中,目标便不能正